FlutterでMacOSのメニューバーに常駐するアプリを作成

はじめに

こんにちは。コミューンでソフトウェアエンジニアをしているU2です。 少し前ですが、Flutter のバージョンアップデートでデスクトップアプリも stable になったという話を聞いたので、メニューバー(タスクトレイ/システムトレイ)に常駐するデスクトップアプリケーションを作成したのでご紹介します。

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ERモデルを使ったデータモデリングを行う際に意識していること

はじめに

はじめまして、2022年3月中旬にコミューン株式会社に入社した西山です。
普段はフロントエンドのエンジニアとして開発業務に携わっています。

この記事では、私がERモデルを使ったDBのデータモデリング(以下、データ設計)を行う際、特に意識していることを3つ紹介します。
尚、具体的にユースケースからエンティティを抽出する方法や、チューニングなどの物理設計については触れません。

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フロントエンドエンジニアがコミューンに入社して 4 ヶ月経過しました

はじめに 

自己紹介

はじめまして、コミューンでソフトウェアエンジニアをしています、ひおきと申します。2022 年の 5 月にコミューンに入社し、今月で 4 ヶ月経過しました。

前職では 4 年間ソフトウェアエンジニアを経験し、特にフロントエンドエンジニアとして、自社プロダクトの新規開発などをしてきました。

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バリバリのエンジニアだった私がコミューンに転職してマネージャーを目指す理由

はじめに

はじめまして。コミューンでマネージャー見習いをしているまつむらと申します。

2022 年 4 月にエンジニアとしてコミューンに転職しました。
現在スクラムマスターを通じてマネージャー見習いをさせていただくことになっています。

マネージャーを目指すことになったきっかけと、コミューンに入社した理由についてお話させていただければと思います。

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スクラムの各種イベントに対して懐疑的だったが、チームでの改善を繰り返すうちに意義を感じるようになった話

自己紹介

はじめまして、2020年の1月から業務委託、2020年の11月から正社員でコミューンのエンジニアとして働いているよしもと(@yoyo_yo123)です。

2022年の頭にスクラムチームが誕生し約8ヶ月間スクラム開発をしてきました。

正直スクラムを始めた当初はスクラムイベントの意義を感じられず多くのイベントに懐疑的でした。
しかしチームでの改善活動や取り組みを繰り返す中で、「スクラムイベントは意義があるものだ」と感じるようになりました。

今日は私が元々どう感じていて、今はどう感じているか、それは何故か、についてお伝えできればと思います。

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スクラムチームでモブプロをやってみた

はじめに

こんにちは!コミューン株式会社でサーバーサイドエンジニアをしている安藤(@andnandna)と申します。
今回、私が所属しているチームでモブプロを実践してみたのでその方法や感想を紹介したいと思います。
モブプロが気になっている人や他の人がどうやっているかが気になるような方へ参考になれば幸いです。

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『Terraform と gcloud CLI を使用した完璧な Google Cloud インフラストラクチャの構築』は本当に完璧なのかやってみた

  • はじめに
  • コミューンのインフラにおける課題
  • 使ってみた
    • 既存のGCPのリソースをTerraform形式でエクスポートする
    • main.tfを作成する
    • 既存のGCPリソースをインポートする
    • terraform planで実行計画を見る
      • 1. google_compute_route
      • 2. google_compute_ssl_certificate
      • 3. google_storage_bucket
      • 4. google_logging_log_sink
  • 検証結果
    • 感想
    • 良い点
    • GA版に期待すること
  • さいごに
    • エンジニア募集中!
      • 注釈
      • 注1
      • 注2

はじめに

SREチームの川岡です。
もうそろそろコミューンのインフラをコード化しなきゃと考えていたときに、Google Cloudのブログで『Terraform と gcloud CLI を使用した完璧な Google Cloud インフラストラクチャの構築』という記事を見ました。
「完璧」という言葉に惹かれ、上の記事を参考にして自社プロダクトで検証してみたので紹介します。
なお、Terraformの概要や用語は説明しませんのでご了承ください。

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受託開発歴20年越えのエンジニアがSaaSのスタートアップに転職した話

はじめに

自己紹介

こんにちは、コミューンのUS事業でエンジニアをしています”さわだ”と申します。 今年4月からコミューンにジョインしました。

前職は大手IT企業のソフトウェア開発子会社で20年以上受託案件に携わってきました。
親会社からの大規模案件よりも、数人から多くて10名程度の直顧客案件や研究所関連の仕事が多く、入社後はJava Appletから始まって、OpenGLを使っった3Dアプリ、Webページ、Androidアプリ、はたまた機械の制御アプリなど様々なジャンルの開発をしてきました。

2014年にはアメリカのスタートアップと一緒に開発をしたり、直近では技術調査部門に所属しシリコンバレーに3年間駐在するといったグローバルな経験もしてきました。

アメリカ駐在の頃からスタートアップに興味を持ちはじめ、たまたま日本発の世界に向けたサービスを目指すコミューンがUS事業のエンジニアを募集しているのを見つけ、ジョインしたいと思うようになりました。

現在は前回執筆した”ざびえる”さんと同じチームで多言語化処理を中心にプロダクトのグローバル化を実装しています。

tech.commmune.jp

この記事について

発注をもらって、開発して、納品して… ということを繰り返してきた筆者が、SaaSのスタートアップであるコミューンにジョインしてみて、どんなことを思ったのかを気の向くままに綴ってみました。
あくまで、個人の経験と照らし合わせてのことなので、一般論としての受託開発との比較ではありません。 その辺は「ふーん、そうなんだ」位の軽い気持ちで読んでいただければと思います。

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日本のSaaSスタートアップが世界で戦うためのプロダクトを開発するということ

こんにちは。昨年の11月にエンジニアとしてコミューンに入社したざびえる(仮名)です。

コミューンは、CEOのブログ「進出して分かった日本とアメリカのSaaSプロダクトニーズの違い|高田優哉/commmune|note」にもある通り、アメリカ進出をしており、私はその開発担当をしています。

この記事では、海外展開に関わるようになった経緯や、プロダクトのグローバル化をどのように進めているか、そして今後のグローバル化の課題などをお話しようと思います。

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1人目のQAエンジニアが感じるコミューンの魅力

はじめに

コミューン株式会社でQAマネージャーをしている須賀(@kawabeaver)です。 今回は1人目のQAエンジニア視点でコミューンの魅力についてお話します。

1人目のQAエンジニアとして転職を考えている方、1人目のQAエンジニアの採用を検討している方に1人目のQAエンジニアにとってどのような環境が望ましいかを考える参考になれば幸いです*1

もちろん、この記事をきっかけにコミューンに興味を持っていただける方が増えると嬉しいです!

*1:全てのQAエンジニアが同じことを望んでいるわけではないという点はご了承ください

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良いコンポーネントを作るために気をつけている3つのこと

  • はじめに
  • 良いコンポーネントとは
  • 良いコンポーネントを作るためのポイント
    • 1. コンポーネントを要素ごとに過不足なく分割する
    • 2. コンポーネントの抽象度を揃える
    • 3. 利用する側を意識せずにコンポーネントを作る
  • 最後に

はじめに

 こんにちは、コミューンでフロントエンドエンジニアをしている根岸です。

 この記事では自分がフロントエンドのコンポーネントを作るときに気をつけていることを紹介します。

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スクラムは「気付いてもらう」とうまくいく、と気付いた話

こんにちは、コミューン株式会社でスクラムマスターを担っているヤマシタ(@yama_sitter)です。

前回「スプリントの属人性を減らしたらベロシティが安定した話」という記事を書きました。
この記事で紹介した取り組みに至るまでの過程に興味がある、という声を頂いたので、その過程、及び過程を振り返って得られた気付きを紹介させて頂きます。

ちなみに少し長いです。
ご了承下さい。

  • まずは結論から
  • 取り組みの出会いから定着に至るまで
    • 「WIP制限の導入」に至るまで
      • 出会い
      • 導入
      • 定着
    • 「タスクサイズの制限の導入」に至るまで
      • 出会い
      • 導入
      • 定着
    • 「死亡前死因分析(プレモーテム)の導入」に至るまで
      • 出会い
      • 提案
      • 定着
  • 改めて振り返ってみて
  • まとめ
    • 取り組みに出会えたのも上手くハマったのも正直偶然
    • 「気付いてもらう」ことが大事。最後に決めるのはメンバー
    • 「とりあえずやってみよう」くらいの気持ちで改善に取り組もう
  • 最後に
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